為提高員工質(zhì)量意識，確保生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，7月1日至10月8日，公司開展質(zhì)量百日競賽活動。為了確?；顒禹樌_展，公司成立了百日競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本次活動的組織、推進(jìn)、評比等工作。

經(jīng)過一百天的生產(chǎn)實(shí)踐，各參賽班組嚴(yán)格按照各項(xiàng)比賽要求，不斷規(guī)范各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)生產(chǎn)記錄，活動成效顯著。

活動結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組對各班組的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)記錄等競賽內(nèi)容進(jìn)行匯總與評比。經(jīng)過三天的公示，最終評選出前兩名，并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。

此次競賽活動的全面開展，使員工牢固樹立了質(zhì)量意識和精品意識，為提高公司的經(jīng)營質(zhì)量和效益，加快公司的發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。